2025年已经过半。今年的Steam平台，正经历着一场规模与竞争并存的深度变革。

　　这个覆盖全球超1.3亿月活用户的PC游戏生态，在用户基数持续增长的同时，也陷入了“创意通胀”与“流量成本高企”的双重瓶颈。

　　一些独立团队以四两拨千斤的巧劲撬动破局支点，凭借社群运营+社媒裂变传播，在无传统营销投入的情况下登顶Steam热销榜。

　　比如，《Schedule I》通过Reddit论坛与玩家深度互动打磨Demo，以“先有社群后有产品”的路径，让争议性题材游戏实现三天98%好评率、流水破9500万美元的逆袭，展现单人团队以“创意+社群”穿透市场的可能性。

　　当Roguelike等品类陷入内卷，《苏丹的游戏》以110万字中东权谋叙事重构卡牌RPG，证明成熟品类注入文化新元素仍能激活市场；法国团队的《光与影：33号远征队》则以即时回合制战斗，在JRPG红海中杀出重围。

　　头部厂商虽然具备雄厚的资金实力，但面对欧美服务型游戏极度内卷的竞争趋势，其战略方向依然有待校准。同时，《黑神线A陷入空窗期，折射出工业化管线建设的漫长周期。

　　在这场“小而美能逆袭、中而新可破局、大而精待突破”的多元竞争中，中国开发者如何在社区运营、品类创新与工业化生产之间找到平衡？

　　对于小型团队和独立开发者而言，资金和资源有限，传统大规模买量营销并不可行。在Steam等全球化平台，要突围往往倚重社区运营和社交媒体传播的杠杆效应。近些年来，不少开发者选择以“先有社区，再有产品”的模式积累用户关注。

　　近年出现的两款爆款独立游戏《Lethal Company》（致命公司）和《Schedule I》，正是通过社区热度和玩家自传播，实现了小团队在Steam上的惊人成功。

　　《Lethal Company》是一款多人合作恐怖游戏，由年仅21岁的独立开发者Zeekerss单人制作，于2023年10月23日以抢先体验形式在Steam发行。

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　　虽然游戏不是2025年的，但它的产品思路直接影响了近两年所有的合作游戏，在《恐鬼症》《Among Us》《鹅鸭杀》之后重新定义了这条赛道。这里有必要再拿出来说一下，作为后续内容的引子。

　　这款小体量游戏凭借新颖的合作惊悚玩法和沙盒化的搞笑恐怖体验，在发售后不久意外走红。虽然开发团队只有一人，但游戏在Steam上取得了现象级成绩：

　　最高同时在线万，Steam总体好评率达97%，在Valve官方的2023年度最佳榜单上，一度在热度上超越了当年备受瞩目的《博德之门3》。这样惊人的数据也意味着销量的爆发。

　　截至2025年中，《Lethal Company》已有将近40万条用户评测（好评率约96%），VGI预估流水已达到1.15亿美元。

　　值得注意的是，这款游戏的成功几乎完全源于社区驱动的传播。开发者在发行前就通过Discord等平台与玩家保持密切互动，在核心玩家群中积累了一定口碑。

　　而真正引爆销量的是发行后玩家自发的社交媒体传播效应：Twitch主播和YouTube视频带来的病毒式传播让《Lethal Company》在上线后迅速走红。

　　在中国，《Lethal Company》的热度同样归功于社区与社媒的推波助澜。比如，有资深玩家回忆，最初对这个名字奇怪的小品游戏并无感觉，但在好友安利和B站算法的疯狂推荐下，不知不觉被 “洗脑” 入坑。

　　可见，Bilibili等视频平台的内容创作和推荐在推动游戏热度上功不可没。当玩家发现游戏内置邻近语音等富有趣味的机制，常常产生戏剧性和搞笑的瞬间，进一步刺激了UGC（二次创作）传播。

　　这种良性循环使得一个毫无营销投入的独立游戏，凭借社区热度短时间内登顶Steam热销榜。

　　2025年初诞生的独立游戏黑马《Schedule I》进一步验证了社区先行战略的威力。

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　　这款游戏由个人开发者TVGS开发发行，于2025年3月24日在Steam抢先体验上线。它题材大胆新颖：玩家扮演小型毒品帝国经营者，在犯罪横行的城市里通过制造、交易毒品一步步爬升为黑帮头目。

　　融合了动作、经营、模拟、潜行等元素的独特玩法，再加上颇具争议性的主题，使其在上线前就引发小圈子关注。

　　开发者在开发过程中注重倾听社区反馈。上线前，《Schedule I》已在Steam放出试玩Demo供玩家体验，并活跃于Reddit等开发者社区征求意见。

　　有趣的是，开发者曾在Reddit论坛发帖讨论游戏名字 “Schedule I”是否过于冷门，考虑是否需要改名来吸引受众。许多玩家在帖中给出建议，不乏有人认为正是出色的游戏性和口碑推荐才最重要，名称反而次要。

　　这种与潜在玩家早期互动的做法，一方面帮助开发者优化了产品定位，另一方面也为游戏聚拢了一批关注者。

　　事实证明，《Schedule I》凭借社区口碑在发售后取得惊人成功：上线三天内Steam好评率高达98%，玩家评价近乎一边倒的好评。目前VGI预估流水已超过9500万美元。

　　游戏几乎没有传统广告投入，完全靠玩家间的口耳相传和线月，Valve公开的全球Steam周销量排行榜上，《Schedule I》三周蝉联全球销量冠军，成为当月全球玩家热议的焦点。

　　要知道，同期榜单上还有Steam Deck硬件以及《荒野大镖客2》等大作，《Schedule I》能以一款独立新作连续称王，其社区自传播功不可没。

　　有分析认为，该游戏将现实黑道题材与高自由度玩法结合，使其在直播和短视频平台上极具看点：玩家在游戏中种 “大麻” 农作物、躲避警察、开车火拼黑帮，玩法过程充满戏剧性，宛如《绝命毒师》+《GTA》的结合体，引发大量主播与观众的兴趣。

　　大量试玩视频在社交媒体走红进一步刺激了购买转化。SteamDB数据显示，《Schedule I》发布后连续多周占据全球热销榜首，单人开发的独立游戏反而击败了一众3A大作。

　　《Schedule I》的开发运营模式体现了 “先有社区，再有产品” 的思路：开发者在游戏完善前就通过Demo和社群建立起关注度和核心用户群，借助玩家反馈打磨产品；一旦产品上线，又依托已有社区的口碑扩散形成冷启动优势。

　　上述两个案例对中国独立开发者的启示在于，在Steam国际市场上，小团队完全可以不靠大预算营销，而是通过深耕社区、创意选题和优秀品质实现 “一鸣惊人”。

　　对比小团队的灵活突围，中型企业（国内比如雷霆游戏、心动网络、Gamera Games）近年在Steam上的表现相对陷入瓶颈。

　　它们手握一定资金与项目储备，但缺少现象级爆款，在某些细分品类上反复投入却收效有限。推出的产品创意同质化，难以脱颖而出。

　　2020年前后，国产独立游戏中冒出不少优秀的Roguelike和DBG（如《杀戮尖塔》的跟风之作等），但到了2023-2025年，这些品类已相当饱和，玩家审美疲劳日增。同质化竞争导致中型发行商投入的项目频频撞车，很难再现早年的爆款。

　　面对这一困境，中型发行商有必要探索内容差异化的突围路径——即在成熟品类的基础上，通过独特题材和新颖设计注入差异化元素，制造玩法新意和卖点，以此跳出同质化怪圈。

　　2025年出现的两款作品提供了值得借鉴的成功范例：一款是由国产团队开发的叙事卡牌RPG《苏丹的游戏》，另一款是由法国团队开发、全球发行的高品质JRPG《光与影：33号远征队》。它们分别在各自主打领域实现了突破与市场成功。

　　《苏丹的游戏》是由中国团队 “双头龙工作室”（Double Cross）开发、2P Games发行的一款融合剧情、卡牌、生存策略要素的角色扮演游戏，于2025年3月31日在Steam正式发售。

　　该作定价人民币80元（首发优惠72元），这个定价在国产独立游戏中算相对较高，但玩家的热情证明了高品质内容的价值。

　　发售后不久，《苏丹的游戏》以惊人的速度攀升至中国区销量榜首，成为国内市场的佼佼者。VGI目前预估流水超过1200万美元。

　　玩家对这款游戏的追捧，源于其独特的文化背景和趣味玩法机制，这款游戏在一片同质化的卡牌游戏中脱颖而出。

　　首先，题材上它选择了中东风格的权谋故事 —— 玩家扮演被苏丹胁迫参与 “残酷游戏” 的臣子，每周抽取 “四张苏丹卡” 完成各自荒诞的要求，包括 “纵欲”“奢靡”“征服”“杀戮” 四类卡牌任务。这种设定充满了欲望与道德两难的张力，营造出独特的世界观氛围。

　　游戏构筑了一个充满权谋、欲望与背叛的奇妙世界，玩家需要在苏丹的淫威下苟活，用卡牌和策略决断自己的命运 —— 这样的剧情背景在国产游戏中极为少见，文化风格也别树一帜。

　　其次，该作在玩法上将卡牌驱动的Roguelike与多结局叙事RPG融合，深度超出一般同类作品：据官方介绍，游戏文本剧本高达110万字，包含50多个丰富结局。

　　玩家的每一个抉择、对每个NPC的态度乃至对待物品事件的处理方式，都可能导向截然不同的结局分支。如此庞大的网状叙事结构让游戏体验极其多样化，可重复游玩性很高。

　　这种将海量剧情融入卡牌生存的做法，大大区别于传统DBG侧重数值和随机性的套路，为玩家提供了更强的代入感和探索动力。

　　这种创新融合获得了市场认可。《苏丹的游戏》首发当日即登上Steam国区热销榜前列，首周末即凭借国内玩家的热情购买一度反超许多国际大作，登顶国区销量榜。

　　玩家评价中，普遍称赞游戏的剧情深度和世界观新鲜感，认为其 “剧情堪比长篇小说，选择影响结局的设计让人上头”。由于文本体量巨大，不少玩家反复通关探索不同路线，提升了口碑传播的持久度。

　　可以说，《苏丹的游戏》成功证明了内容差异化在国产中型项目中的价值：哪怕是卡牌Roguelike这样已有许多先例的类型，通过引入全新的叙事和文化元素，依然可以打动玩家，形成差异化卖点实现市场突破。IM电竞

　　《光与影：33号远征队》是一款由33名行业老兵组成的法国独立团队Sandfall Interactive开发、全球发行商Kepler Interactive于2025年4月24日推出的回合制角色扮演游戏。

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　　尽管这款游戏不是中国开发，但其在Steam的成功同样给国内中型发行商很大启发：高品质+差异化的内容同样能够在全球市场取得突破，甚至在中国玩家群体中引发热潮。

　　《光与影：33号远征队》表面看是一款传统JRPG，但在美术、题材和系统上都有独到之处。游戏背景设定在19世纪末期法兰西 “美好年代”（Belle Époque），幻想与历史融合的世界观相当少见。

　　画面上，游戏以唯美的光影效果著称（“Clair Obscur”意为明暗对照，在法语中指光影艺术），将19世纪欧洲美术风格融入场景设计，视觉上区别于常见奇幻JRPG。

　　在战斗玩法上，《光与影：33号远征队》在经典回合制基础上加入即时要素，形成 “即时机制的回合制RPG”。战斗采用了类似ATB槽或时机触发的机制，使回合制战斗更紧张刺激，给玩家耳目一新的体验。

　　凭借出色品质和差异化设计，《光与影：33号远征队》在发行后取得了亮眼的数据：根据SteamDB统计，游戏上线当周Steam平台最高同时在线玩家峰值突破了七万人，仅用一天销量便突破了50万份，表明玩家愿意为高品质差异化内容买单。目前VGI预估流水超过1.27亿美元，为上半年非3A产品的最大爆款。

　　这对国内的中型发行商是有借鉴意义的：一方面，如果能够发掘或打造出类似这样在题材、美术、玩法上独树一帜的作品，即使团队不是顶级大厂，依然可能取得全球市场的佳绩。

　　另一方面，中国玩家市场本身也在升级，对于这类创新且精良的买断制游戏表现出了高度热情（比如大量中国玩家参与首日购买，国区售价如此之高仍登顶热销）。

　　面对增长瓶颈，中型发行商或许不必局限于过去那些 “验证过的” 套路类型，勇于尝试内容创新反而可能开辟新蓝海。

　　与小团队的逆袭形成对比的是，近年来一些大厂尝试将手游领域常见的免费+内购模式带到Steam。它们拥有大IP或高投入研发做背书，被寄予厚望冲击全球市场。典型案例如腾讯《三角洲行动》和网易《漫威争锋》。

　　《三角洲行动》是腾讯旗下天美工作室群研发的一款跨平台射击游戏，主打免费+内购的商业模式。作为经典IP重启之作，腾讯投入巨大，传闻研发成本高达20亿元人民币。

　　游戏既包含类似《战地》的大规模64人PvP战场模式，又有类似《逃离塔科夫》的硬核撤离射击模式，以及根据知名军事题材电影《黑鹰坠落》改编的合作战役模式。由于把如此多元素 “缝合” 在一起，玩家戏称其为 “八宝粥行动”。

　　从数据看，《三角洲行动》上线初期确实取得了不俗的用户基础。腾讯高管在2024年Q3财报会上透露，该作DAU已达数百万，且收入主要来自PC端，显示其在国内PC玩家中获得了相当关注。

　　Steam平台上，游戏初期的在线万左右，并持续多周峰值稳定在10万以上，没有出现快速衰减，这种良好留存让业界颇为关注。到2025年5月，在上线约半年后，《三角洲行动》借由内容更新迎来新的在线万，创下自身纪录。

　　但在流水表现上，游戏目前徘徊在全球50名开外。这里有官网直充分流的因素，但仍远低于其老前辈PUBG在Steam渠道的表现。

　　相较腾讯对其 “潜力长青游戏” 的期望，以及动辄千万级用户的手游产品，这个成绩暂时未达到现象级的地步。

　　究其原因，一方面其产品定位分散，缺乏鲜明差异化，虽然整合了多种模式，但每种模式相对于专业竞品并无明显优势；另一方面，国外玩家对IP认知有限，加上市场上已有《使命召唤》《战地》等强势竞品，《三角洲行动》没能像预期那样在欧美市场掀起热潮。

　　这款由漫威和网易游戏合作开发的超级英雄团队PvP射击，2024年底上线Steam并全球发行。借助漫威IP的号召，《漫威争锋》起初吸引了大批玩家涌入。

　　游戏采用免费+内购模式，所有英雄可免费使用，试图以付费道具和Battle Pass盈利。

　　根据SteamDB数据，本作在2025年1月初的同时在线万人，创下当时Steam新游的惊人纪录。

　　不过到了4月至5月间，其每日峰值已降至15万左右，流水表现也从全球前5缓慢下滑至30名附近。

　　考虑到漫威IP的全球知名度和早期庞大的进场玩家，这种流失表明游戏与玩家预期存在差距。换句话说，《漫威争锋》只能算是一款中规中矩的PVP游戏，大厂光环并未带来质变。

　　2024年8月20日，国产游戏曾迎来划时代的里程碑 —— 游戏科学公司的《黑神话：悟空》作为中国首款线A动作游戏横空出世，一经发售便在国内外市场大热。

　　这股西游热潮甚至带动了整个中国PC/主机游戏市场的增长：游戏工委数据，2024年中国主机单机游戏市场实际销售收入达到44.88亿元人民币，同比大增55.13%。

　　截至2025年中期，我们尚未迎来下一款接棒的国产3A大作。这并非研发不努力，而是3A项目开发周期漫长、投入巨大，中国厂商在这方面的积累仍在早期阶段。

　　目前业内关注的腾讯旗舰单机项目如代号 “致金庸”（武侠开放世界）等仍在开发中，网易等也暂无同级别产品面世。这使得2025年的国产游戏在Steam上缺少现象级爆款，市场热点更多被国外作品占据。

　　暑期档的《明末：渊虚之羽》是国产3A的下一个验证节点。这条赛道是再续辉煌，还是重演互动影游“一哄而上，一地鸡毛”的惨剧，目前仍存在不小的变数。

　　“3A游戏工业管线”和“服务型游戏商业框架”是目前全球头部游戏公司集中发力的两个领域。这一战场的角逐已持续了十数年之久，中国公司算是后到的入局者。

　　小团队和独立开发者再一次证明了“小而美”也能凭借群众之力创造大奇迹。通过深耕玩家社区和社交媒体，他们可以低成本打造全球爆款，这提示当前大环境下“用户社群”才是最大的资产。

　　中型发行商则需要跳出舒适区，抛弃一味跟风的惯性，在产品立项和引进上更关注差异化和创新性；唯有推出真正有新意、有品质的内容，才能走出低增长、无爆款的困境。

　　头部厂商既要耐心投入研发打造下一个现象级标杆，又要在此期间积极摸索适合核心玩家的商业模式。

　　2025年的Steam已经成为一个高度全球化、竞争激烈的平台，中国开发者要成功“突围”需要综合考量产品定位、社区运营、全球发行等诸多因素。

　　在未来的征途中，愿更多怀抱创意和雄心的中国游戏人，能创造出令世界惊艳的佳作，延续这股突围势头，为中国游戏产业赢得长远的全球影响力。

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